餐飲企業(yè)管理服務(wù)
公司名稱: | 沈陽賽金利餐飲配送服務(wù)有限公司 |
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聯(lián)系人: | 張經(jīng)理 |
聯(lián)系電話: | 13840289188 |
固定電話: | 024-62527396 |
公司地址: | 沈陽市遼寧省沈陽市鐵西區(qū)晉海路 |
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服務(wù)介紹
運營定位
市場調(diào)研與剖析,創(chuàng)建一個餐館場地,要開展市場調(diào)研,搞好產(chǎn)品定位。由于這兩個運營銷售市場的顧客均非屬餐館市場的需求的核心,因此在餐十位數(shù)明確后,在餐飲店經(jīng)營以前應(yīng)將制定《市場經(jīng)營計劃》擺在前面,并考慮到以下事項,再對本飯店開展定位。
1、本地的飲食結(jié)構(gòu)喜好:包含:菜肴的原材料、調(diào)料是不是便購置。本地人對菜式的口感規(guī)定,制做方法的接受度,價錢接納工作能力等。
2、用餐工作人員的用餐方式;本地市場的需求的消費觀念是趨向一個哪些的情況,是商務(wù)接待主導(dǎo)或者公款吃喝或是是家中酒宴占多數(shù)。
3、用餐工作人員的交通方式;此點至關(guān)重要,也決策了一個飯店的所在位置的開店選址,是不是有益于顧客便捷就餐。
4、用餐自然環(huán)境的布局,由于兩年前的“抗擊非典”之后,大家對用餐自然環(huán)境的要求大量,尤其是就餐自然環(huán)境的室內(nèi)通風(fēng)、就餐室內(nèi)空間及平時日常保潔是不是有充足的對策。
綜上所述新述,表明一個餐飲店只有融入一部分的消費者要求,務(wù)必剖析本身的工作能力標準,剖析本地銷售市場對本飯店具威協(xié)的競爭者,謹慎明確本飯店的消費者核心群是哪一階段。